Missie

Zien wat er werkelijk gebeurt. En het dan anders doen.

Systemisch coachen voor mensen en organisaties. Geen symptomen bestrijden; patronen doorbreken.

Mijn missie

Mensen en organisaties hun plek laten innemen. Zodat verantwoordelijkheid weer stroomt.

Zien

Wat gebeurt er werkelijk, los van wat iedereen ervan vindt?

Terugleggen

Verantwoordelijkheid hoort bij wie haar kan dragen. Niet bij wie haar overneemt.

Oefenen

Inzicht is het begin. Nieuw gedrag oefen je in de praktijk, tot het standhoudt.

De filosofie

De fontein: ieder heeft een plek.

Mijn werk is geïnspireerd op het systemische gedachtegoed van Els van Steijn en haar vier boeken rond de metafoor van de fontein. Wie boven zijn plek gaat staan of eronder gaat hangen, verstoort de stroom. Dat geldt in een gezin, en precies zo in een team of organisatie. Ik vertaal die vier thema’s naar de werkvloer.
01

Vind je plek

Neem je eigen positie in. Respecteer die van anderen.

02

Aanmoedigen

Ontwikkel mensen zonder hun verantwoordelijkheid over te nemen.

03

Maak wijze keuzes

Waar heb je invloed, en wat moet je loslaten?

04

Vier je leven

Bouw een omgeving waarin mensen goed kunnen presteren en willen blijven.

Mijn eigen vertaling en werkvormen; geen officiële methode van Els van Steijn. Wil je de bron lezen? Lees haar boeken.

Het verhaal dat nooit af is

Je kunt niet blijven toekijken.

Er is een oud verhaal over een jongen die een boek leest en gaandeweg ontdekt dat het boek over hem gaat. Het verhaal kan pas verder als hij stopt met lezen en zelf instapt. En het Niets dat alles opslokt, blijkt niets anders te zijn dan wat niemand meer durft te benoemen.

Zo kijk ik naar organisaties. Wat niet wordt uitgesproken, vreet langzaam alles weg. En het verhaal verandert pas als iemand ophoudt met toekijken en zijn plek inneemt.

Het verhaal van uw organisatie is nog niet af. De enige vraag is wie het verder schrijft.

Kay Vandenboorn

Mijn verhaal

Coach, observator, spiegel, docent.

Mijn werkwijze komt niet uit een boek. Ze komt uit jaren kijken naar mensen die moeten leren terwijl de druk echt is. Ik neem geen verantwoordelijkheid over; ik leg haar terug waar ze hoort en help mensen haar opnieuw te nemen.

Vijf lessen bepalen mijn werk.

01

Inzicht is het begin, niet het resultaat

Weten wat beter moet, is iets anders dan het doen als het spannend wordt.

02

Een organisatie kopieert wat de top doet

Niet wat ze zegt. Daarom begint verandering hoger dan waar het zichtbaar wordt.

03

Het antwoord zit tussen papier en praktijk

Het verschil tussen wat is afgesproken en wat gebeurt, is bijna altijd de plek waar het antwoord ligt.

04

Gedrag is een vaardigheid

Je leert het door te oefenen, niet door erover te praten.

05

Empathie en duidelijkheid hebben elkaar nodig

Zonder duidelijkheid wordt empathie vrijblijvend. Zonder empathie wordt duidelijkheid hard.

Volgende stap

Klaar om in te stappen?

Kies een training of plan eerst een gesprek. Dertig minuten, vrijblijvend en vertrouwelijk.