Van toeschouwer naar deelnemer
23 oktober 2026
Verandering begint op het moment dat iemand stopt met kijken naar anderen en de eigen invloed onderzoekt. Over een oud verhaal en een dagelijkse praktijk.
Inzichten
Verandering begint op het moment dat iemand stopt met kijken naar anderen en de eigen invloed onderzoekt. Over een oud verhaal en een dagelijkse praktijk.
Voordat u concludeert dat een medewerker niet wil, is het de moeite waard om drie andere vragen te stellen. En één vraag die bijna altijd wordt overgeslagen.
Terugkerende conflicten zijn zelden een kwestie van personen. Ze zijn een signaal dat er iets in het systeem niet klopt: rollen, mandaten, prikkels of afspraken.
Volgende stap