Trajecten · Maatwerk
Wanneer maatwerk
2–3 weken. Diagnose, prioriteiten, nulmeting en voorstel voor een organisatie met een afgebakend vraagstuk.
6 maanden. Periodieke reflectie, besluitvorming, gedragsexperimenten en voortgang voor een senior leider met complexe verantwoordelijkheid.
6–12 maanden of langer. Gefaseerde verandering, governance, meetpunten en overdracht voor organisaties met meerdere samenhangende vraagstukken.
Focus
Hoe het directieteam feitelijk functioneert: besluiten, rolverdeling, aanspreekbaarheid.
De relatie tussen bestuur, toezicht en directie; mandaat en informatie.
Voorbeeldgedrag onder druk en de doorwerking daarvan in de organisatie.
Wat feitelijk wordt beloond, getolereerd en afgestraft.
Van inzicht naar geoefend, zichtbaar en geborgd gedrag.
Wie adviseert, beslist, uitvoert en evalueert — en of dat klopt met de werkelijkheid.
Verantwoordelijkheid die blijft waar ze hoort.
Governance, routines, meetpunten en overdracht aan de organisatie.
Werkwijze
Aanleiding, urgentie, betrokkenen, gewenste uitkomst en passendheid bespreken.
Interviews, observatie en analyse. Feiten, interpretaties en hypothesen gescheiden vastgelegd.
Vraagstuk, maximaal drie primaire doelen met observeerbare indicatoren, scope, deelnemers, interventies, planning, metingen, vertrouwelijkheid, risico's en borging.
Scope, rollen, vertrouwelijkheid en investering vastgelegd. Dan pas start de uitvoering.
Gefaseerd, met tussenevaluaties en overdracht van de verantwoordelijkheid aan de organisatie.
Aanvraag
